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影響企業業績的關鍵是什么?

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發布時間:2015/3/21 13:47:27 編輯:熱度:1388

      企業的經營情況怎么樣,管理水平怎么樣,最終要看員工的水平。這個員工水平的含義很廣泛,包括敬業精神、責任心、執行力、人際能力、專業能力、心態元素等。對于一個特定的企業來說,某些元素是非常重要的,我們可將它稱作是核心優勢。比如,對于與客戶打交道的企業,人際能力很重要。

      核心競爭優勢能力是企業經營致勝的關鍵。實際上企業在招聘與培養員工方面對這個原理認識不夠,雖然在招聘條件上也寫有對某些能力元素的偏重,但是,在操作上并沒有完全做到,這個問題普遍存在我國的企業中,很多企業的各個職能部門均有少數或沒有業績特別突出的員工,就是一個證明。我們常說他們是天才,其實,一般地,他們是具有這個職能所需要的核心優勢的員工。我們可以觀察到,有些“優秀”的員工(業績突出)換了一個部門或工作,他的業績就再不輝煌了,這也可以成為一個證明。

      實際上,大多數情況下是他們的個人特質吻合了該職能要求的核心競爭優勢。明白了這個道理,企業就不會過份地投入到“優秀”(業績突出的)員工尋覓與培養上,而將精力與資源投放于崗位勝任力的分析以及對符合這些崗位要求(特質)的人員的選擇上,即重點在吻合度上下功夫。

培養總是比選擇昂貴。這應成為企業人力資源管理的一個策略。


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